楊官貴這回沒有再次堅(jiān)守自己的小鎖廠不放，這家創(chuàng)辦只有十年，經(jīng)歷了2004年中國(guó)東盟博覽會(huì)官方接待酒店——南寧荔園山莊、2010年上海世博會(huì)世博村酒店公寓的鎖具供應(yīng)商，中山市陽光鎖廠終于迎來了企業(yè)發(fā)展史上規(guī)模最大、也是最透徹的一次變革——告別“陽光”這個(gè)已經(jīng)沿用了十年的字號(hào)，進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時(shí)更名為中山市楊格鎖業(yè)有限公司。談及這次企業(yè)大變革，中山市楊格鎖業(yè)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罟儋F先生表示，盡管有不舍的地方，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這雙無形而有力的推手面前，楊格鎖業(yè)決意告別昨天，征戰(zhàn)新的藍(lán)海，爭(zhēng)取用5年時(shí)間，把企業(yè)打造成為中國(guó)最有名氣、最賺錢的制鎖企業(yè)。
變革，就意味著企業(yè)要舍棄很多原來舊有的利益。楊格鎖業(yè)總經(jīng)理?xiàng)罟儋F說，今天舍棄舊有的利益，是為了明天獲取更大的市場(chǎng)。
2009年，陽光完成了上海世博會(huì)世博村酒店公寓鎖具的合同，看著自己的企業(yè)能站在有“經(jīng)濟(jì)奧林匹克”之稱的世博會(huì)舞臺(tái)上與全球的制鎖同行同場(chǎng)競(jìng)技，楊官貴對(duì)自己的企業(yè)感覺到更有底氣，為了全方位提升企業(yè)，楊官貴開始做起了空中飛人，用了整整一年時(shí)間，往返于北京、上海、廣州、深圳等國(guó)內(nèi)大城市，參加與企業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)班?！捌髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的深度，視覺的廣度決定了企業(yè)的成就能力?！睏罟儋F說，“我要把自己的企業(yè)帶上一個(gè)新的高度，讓我的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓股東和員工更有錢賺?！?BR>
此言一出，楊官貴便請(qǐng)來了中國(guó)本土最大的制造業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)——廣東歐博企業(yè)管理研究所為企業(yè)的生產(chǎn)流程把脈，重新梳理了企業(yè)的生產(chǎn)和管理流程，緊接著，楊官貴以重金請(qǐng)來中國(guó)首屆十大策劃人代表人物、中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷管理專家趙強(qiáng)為企業(yè)戰(zhàn)略顧問，重塑企業(yè)品牌價(jià)值，整合市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷資源，楊官貴的這一系列舉動(dòng)，目標(biāo)直指中國(guó)智能門鎖第一品牌。
“我們要用五年時(shí)間來做中國(guó)最好的智能門鎖?！睏罟儋F說，“原來的鎖廠已經(jīng)不能承載我們企業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想，我們升級(jí)公司，重塑品牌價(jià)值是發(fā)展的必然?！睆年柟怄i廠到楊格鎖業(yè)，楊官貴邁出了自己人生當(dāng)中最堅(jiān)實(shí)的一步。楊官貴表示，自己的企業(yè)有經(jīng)銷商支持，在工程市場(chǎng)領(lǐng)域有一定的能力，加上“外腦”的智慧，明天的楊格鎖業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
楊官貴在談及陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)的時(shí)候表示，變革不一定是和自己的過去說再見，變革是為了更好繼承，同時(shí)，改變自己，變革企業(yè)是一個(gè)新的起點(diǎn)，是自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)自信的宣言。就象中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者——李寧體育用品有限公司在這個(gè)月更改了企業(yè)沿用了20年之久的標(biāo)識(shí)，邁出了李寧品牌國(guó)際化的第一步一樣，陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)同樣也是楊官貴把自己企業(yè)打造成為中國(guó)一流制鎖企業(yè)的第一步。當(dāng)李寧公司CEO張志勇在談及李寧換新標(biāo)識(shí)時(shí)說，“我們先打造國(guó)際品牌，再開拓國(guó)際市場(chǎng)，這種做法與低價(jià)傾銷方式不同，我們希望先提升品牌的附加值?！?BR>
“其實(shí)做智能鎖與做運(yùn)動(dòng)品牌有相通之處，中國(guó)國(guó)內(nèi)的高檔智能鎖都控制在外資品牌手里，國(guó)內(nèi)企業(yè)只能在中低端市場(chǎng)里分到一杯羮，楊格鎖業(yè)是個(gè)后來者，立志要在外資一統(tǒng)天下的高端市場(chǎng)里撬開一個(gè)缺口，雖然有難度，但我們可以象李寧對(duì)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)力那樣做鎖具行業(yè)里的李寧品牌?！睏罟儋F說，“我們不僅要成為中國(guó)智能鎖的領(lǐng)先企業(yè)，還要成為受人尊重的品牌?！?/DIV>
變革，就意味著企業(yè)要舍棄很多原來舊有的利益。楊格鎖業(yè)總經(jīng)理?xiàng)罟儋F說，今天舍棄舊有的利益，是為了明天獲取更大的市場(chǎng)。
2009年，陽光完成了上海世博會(huì)世博村酒店公寓鎖具的合同，看著自己的企業(yè)能站在有“經(jīng)濟(jì)奧林匹克”之稱的世博會(huì)舞臺(tái)上與全球的制鎖同行同場(chǎng)競(jìng)技，楊官貴對(duì)自己的企業(yè)感覺到更有底氣，為了全方位提升企業(yè)，楊官貴開始做起了空中飛人，用了整整一年時(shí)間，往返于北京、上海、廣州、深圳等國(guó)內(nèi)大城市，參加與企業(yè)管理相關(guān)的培訓(xùn)班?！捌髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的能力水平?jīng)Q定了企業(yè)的深度，視覺的廣度決定了企業(yè)的成就能力?！睏罟儋F說，“我要把自己的企業(yè)帶上一個(gè)新的高度，讓我的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力，讓股東和員工更有錢賺?！?BR>
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“我們要用五年時(shí)間來做中國(guó)最好的智能門鎖?！睏罟儋F說，“原來的鎖廠已經(jīng)不能承載我們企業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想，我們升級(jí)公司，重塑品牌價(jià)值是發(fā)展的必然?！睆年柟怄i廠到楊格鎖業(yè)，楊官貴邁出了自己人生當(dāng)中最堅(jiān)實(shí)的一步。楊官貴表示，自己的企業(yè)有經(jīng)銷商支持，在工程市場(chǎng)領(lǐng)域有一定的能力，加上“外腦”的智慧，明天的楊格鎖業(yè)一定能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
楊官貴在談及陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)的時(shí)候表示，變革不一定是和自己的過去說再見，變革是為了更好繼承，同時(shí)，改變自己，變革企業(yè)是一個(gè)新的起點(diǎn)，是自己經(jīng)營(yíng)企業(yè)自信的宣言。就象中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者——李寧體育用品有限公司在這個(gè)月更改了企業(yè)沿用了20年之久的標(biāo)識(shí)，邁出了李寧品牌國(guó)際化的第一步一樣，陽光鎖廠變革成為楊格鎖業(yè)同樣也是楊官貴把自己企業(yè)打造成為中國(guó)一流制鎖企業(yè)的第一步。當(dāng)李寧公司CEO張志勇在談及李寧換新標(biāo)識(shí)時(shí)說，“我們先打造國(guó)際品牌，再開拓國(guó)際市場(chǎng)，這種做法與低價(jià)傾銷方式不同，我們希望先提升品牌的附加值?！?BR>
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