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普鑫五金啟動(dòng)QCC改善活動(dòng)咨詢項(xiàng)目

   日期:2014-10-22     來源:普鑫五金    作者:孫銀川    瀏覽:265    評(píng)論:0    
核心提示:2014年10月20日,中山市普鑫五金在三樓會(huì)議室召開了全員參與QCC改善活動(dòng)資訊項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),參加此次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)有中山市質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì)秘書長劉鑾宇、中山市小欖鎖業(yè)協(xié)會(huì)秘書長馮秀英、廣州求正企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、廣東省卓越質(zhì)量促進(jìn)中心主任、專家劉小偉,中山市普鑫五金總經(jīng)理繆畢正,以及鐵將軍代表?xiàng)蠲?、培?xùn)師王松等。

改革路上進(jìn)行時(shí) 質(zhì)量管理“開先河”

普鑫五金啟動(dòng)QCC改善活動(dòng)咨詢項(xiàng)目

    2014年10月20日,中山市普鑫五金在三樓會(huì)議室召開了全員參與QCC改善活動(dòng)資訊項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),參加此次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)有中山市質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì)秘書長劉鑾宇、中山市小欖鎖業(yè)協(xié)會(huì)秘書長馮秀英、廣州求正企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理、廣東省卓越質(zhì)量促進(jìn)中心主任、專家劉小偉,中山市普鑫五金總經(jīng)理繆畢正,以及鐵將軍代表?xiàng)蠲?、培?xùn)師王松等。
    會(huì)上,中山市質(zhì)量技術(shù)協(xié)會(huì)秘書長劉鑾宇表達(dá)了對(duì)于質(zhì)量改進(jìn)的理解和活動(dòng)的支持,中山市普鑫五金總經(jīng)理繆畢正宣布了2014年QCC改善活動(dòng)資訊項(xiàng)目啟動(dòng)。參加此次會(huì)議的普鑫各個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人和員工代表30余人,認(rèn)真聽取專家劉小偉和QCC培訓(xùn)師王松的專題講解。
    當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)一體化,市場競爭越來越強(qiáng)烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交付周期,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的卓越績效?企業(yè)革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM…在面對(duì)這些工具時(shí),企業(yè)管理者經(jīng)常會(huì)無所適從,盲目推行的結(jié)果往往是虎頭蛇尾,從而對(duì)改革失去信心。
    因此,今年普鑫五金與中山市小欖生產(chǎn)促進(jìn)中心合作,引進(jìn)QCC項(xiàng)目。此次普鑫五金推行QCC改善活動(dòng)資訊項(xiàng)目意味著其公司在質(zhì)量管理層面上升到了一個(gè)新階段,對(duì)普鑫實(shí)現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)有著重大意義。QCC活動(dòng)覆蓋了公司人事行政部、營銷部、生產(chǎn)部、計(jì)劃部等部門,要將QCC活動(dòng)的理念深入到全公司的每個(gè)角落,最終目的是為了提升自身的質(zhì)量管控能力從而提高客戶滿意度,提普鑫五金綜合競爭力從而更好地服務(wù)于客戶。
    此次活動(dòng)為期兩天,活動(dòng)安排了“選擇課題、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、要因確認(rèn)、制定對(duì)策、效果確認(rèn)、鞏固措施、總結(jié)及下一步打算”等10個(gè)活動(dòng)程序。普鑫QC小組活動(dòng)參與者,以QC活動(dòng)各階段進(jìn)行輔導(dǎo),在充分理解并掌握QC的活動(dòng)方法論的基礎(chǔ)上對(duì)各部門的重點(diǎn)小組進(jìn)行輔導(dǎo)。本次活動(dòng),將通過老師的知識(shí)分享配合大量的案例展示和實(shí)戰(zhàn)練習(xí),讓學(xué)員掌握QCC推行體系及熟練運(yùn)用活動(dòng)過程中的改善工具,通過對(duì)實(shí)際案例的練習(xí)透徹掌握QCC實(shí)施的每個(gè)步驟,并對(duì)普鑫五金的持續(xù)改善模式形成深刻的認(rèn)識(shí)。
    與會(huì)人員一致認(rèn)為,通過全員參與改善活動(dòng),樹立正確的QCC活動(dòng)改善理念,掌握QCC活動(dòng)開展的步驟和方法,并能獨(dú)立開展QCC活動(dòng),建立健全QCC活動(dòng)持續(xù)改善體系,通過QCC活動(dòng),提升中基層管理者改善現(xiàn)場、質(zhì)量、效率、成本等的能力,通過全員參與,發(fā)掘并培養(yǎng)具備良好潛質(zhì)的優(yōu)秀骨干人員,促進(jìn)基層人才培養(yǎng)。
    據(jù)悉,目前,位于“中國鎖具五金出口基地”的小欖鎮(zhèn)的普鑫五金和金點(diǎn)原子率先啟動(dòng)QCC項(xiàng)目。
    QCC概述:它是起源于日本的一項(xiàng)質(zhì)量管理工具,它與以往的質(zhì)量工具的區(qū)別在于它更強(qiáng)調(diào)全員參與,它在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)得到廣泛地開展,QCC活動(dòng)在于基層員工自發(fā)的團(tuán)結(jié)在一起開展質(zhì)量改進(jìn)工作,它對(duì)于提高全員的質(zhì)量意識(shí)有著顯著的作用,同時(shí)它的開展對(duì)于提高參與其中的員工發(fā)現(xiàn)問題的能力、分析問題的能力、解決問題的能力有著極大的推動(dòng)作用QCC持續(xù)改善活動(dòng)推進(jìn)。



 
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